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7月17日下午，海南路桥召开2026年上半年生产经营分析会暨三季度工作启动会，全面复盘上半年生产经营工作成效，深入研判当前形势，系统部署三季度及下半年重点攻坚任务，动员全体干部职工凝心聚力、加压奋进，全力冲刺年度各项目标任务。海南交通集团党委委员、副总经理兼海南路桥党委书记、董事长胡东主持会议并作总结讲话。公司领导班子成员，总工程师、安全总监、总经济师，各部门及下属公司负责人现场参会，各在建项目项目经理以视频连线方式参会。

       各项目经理依次汇报上半年施工生产推进、产值完成、质量安全管控、重难点问题攻坚等工作开展情况，并结合项目实际汇报下半年工作计划及专项攻坚举措；嵋槲乒旧习肽暾寰市А⒅副晖瓿汕榭觥⑾钅抗芸叵肿纯瓜低承苑治鲅信，逐项梳理目标差距、深刻剖析问题根源，进一步压实层级管理责任、优化考核激励机制，为下半年提质增效、攻坚冲刺厘清工作路径、细化落实举措。

       结合当前经营管理及项目888集团电子游戏官网实际，公司党委副书记、总经理郭春武对下一阶段重点工作作出部署。一是抓实项目精细化管控，全力冲刺年度考核目标。紧盯汛期施工安全管理要点，常态化推进质量安全隐患闭环整治，从严落实施工现场全流程管控，推进项目888集团电子游戏官网提质提速。二是攻坚历史遗留问题，深化亏损子企业治理。压紧压实子企业主体责任，严格落实“一企一策”治理方案，靶向推进存量问题化解，持续筑牢企业经营发展基础。三是充分调动项目一线人员积极主动性。健全一线员工激励机制，精准落实奖惩举措，破除履职懈怠的工作风气，最大限度激发一线队伍干事创业活力，为项目高效施工、稳产提质筑牢人力保障。

       就做好下半年整体工作，胡东要求，一是聚焦重点项目攻坚，全面提升888集团电子游戏官网质效。各单位要抢抓当前施工黄金期，统筹安全、质量、进度、成本四大核心要素，守牢安全质量底线，紧盯年度考核指标，集中资源力量攻坚突破。二是压实项目主体责任，强化履职担当作为。各项目负责人要切实扛起第一责任人职责，主动靠前、直面难题，从严抓实安全、质量、进度管控，确保各项目按期保质完成888集团电子游戏官网任务。三是优化绩效考核体系，坚决破除平均主义、“大锅饭”模式。健全项目经理差异化考核机制，树立“能者多劳、优者多得”鲜明导向，充分调动项目队伍积极性、主动性。四是刚性压实年度任务，从严狠抓落地执行。将年度目标任务层层细化分解、责任到人，以刚性考核倒逼责任落实，确保全年各项工作落地见效、圆满收官。